说起装点品德业，大大都人第一时间念到的应该是雅诗兰黛、兰蔻、资生堂这些国际大牌。切实，欧美日韩早在六七十年月，也就是我们还在未设立市集经济的时期，就已经充沛开辟了本国的修饰品阛阓。当90年月，全部人才邻接上国际阛阓的时刻，迎来的却是已经发展成熟的国际品牌向我们们网罗而来、放浪攻下阛阓的大势。

　　也是在1992年，华夏发明深圳特区、引申对外洞开的那年，有这么一位年轻人，大家创造了华夏最早的点缀品公司，代办着韩国装束品品牌，并在心中悄悄赌咒：总有一天，这个市集必须要属于全部人中原人！他，就是中原润饰人格业启迪者——高学东。

　　记者：高教授，从前您做的是代劳韩国藻饰品牌，而且还做到了行业内的极致，成为天下十佳代庖商。指导这段经历对您从此的贸易发展筹划有陶染吗？

　　高学东：有，并且还不小。首先全班人选择化装品这个行业，正是理由国内市场对这一起的开采险些没有。在代理LG蝶妆时期，我对异邦的点缀人品业也有了一些打听。那时全班人优劣常诧异的，全班人昔时只清楚番邦的妆点品财产化水平比拟高，不过没念到大家的制造包装工艺进程、零售网络铺排、行业经管和样板已经那么昌隆，而我们们中国自己以至连一家严肃的打扮品企业都没有。在阿谁工夫，全班人就心想，我们们也得搞个中国人本身的掩饰品德业，利润不能都给番邦人赚去了。

　　记者：高教员，92年的期间才全数改进洞开没多久，而所有人打听到您却进入了实在所有身家来做粉饰品，您一点也不思念创业腐化吗？真相谁人时候华夏具体没有装束品市集，人们也没有用妆饰品的习俗。

　　高学东：最早吃螃蟹的那些人，必须将最大最好吃的那些螃蟹都吃得差未几了，别人才清楚螃蟹好吃，然则其后的人们却只能吃少少品格差少少的小螃蟹，乃至抢都抢不到了，所以说危殆和赚钱永久是成正比的，看到新机缘不敢去尝试，那么它就属于别人了，在我们看来，掩饰品阛阓正是革新开放那个年初的一个大机缘。

　　而且，所有人入行粉饰品也不是有时脑热，全班人们在开公司之前就旅游了润饰品这个行业的国际市集，发现纵然是在韩国那种人口新奇的国家，都能发作惊人的化装品销售额。中原有着几亿的庶民，是韩国的几百倍，这就讲明华夏的打扮品市集潜力是韩国的几百倍。所以对他们来谈，这不是在浮夸，而是在一经被出现的金矿内里淘金啊！

　　至于谁提到的90年月大多数人没有掩饰的习惯，起初他们要搞显现人们为什么不打扮，是真的不可爱，依旧压根没有那种条目？前者大家没做过访问不相信，不过后者是客观毕竟嘛！他们可能就给大家创造出这种要求，看看国人是不是真的就天分不喜好修饰。三十多年曩昔了，很彰彰，华夏人笃爱美妆产品，中原的美妆产品发售额曾经把韩国远远甩到了后面，时刻批注了全体。

　　记者：装点品是个很长的物业链，从上游的品牌、研发，到中游的坐蓐、包装，再到卑贱的分销、终端。您为什么弃取了做末梢，并将这个信念保持到了如今呢？

　　高学东：一开始全班人是起色做个中原品牌装扮品的，然而经过酌量，全班人仍然决计把终端当做冲破口。

　　当初任何行业思要做个品牌都诟谇常必要岁月来抵偿口碑和十足隐瞒的独门权术的，愈加是化装品的品牌，粉饰品是要涂到淹灭者脸上的，成果奈何行家都心坎门清。而大家感觉做这些时机资本真的太高了——人家的品牌一经谋划了几十年，大家假若也花几十年做一个中原品牌，无论成败，全班人都会见临一个本质——中原妆点品行业成长的黄金岁月已经从前了。淘金的岁月最隐瞒逮着一个洞一向挖，做营业也是，在参加一个新阛阓（金矿）时，全部人应该先把门槛最低、成效最快的方法（地面上的金子）给做了，才能完结资本回流，一步步再去开导那些门槛高的方法（地底下的金子）。

　　记者：如果论门槛的话，掩饰品坐褥和包装的门槛最低吧，只要拿着别人的配方，买上呆滞、雇上工人就可以了。

　　高学东：不是如此的，这样纵然独霸简明，来钱也速，但是看待我开拓中原的妆饰品阛阓并没有什么好处，永世下来他就变成一个代工厂了，什么都能做，却什么都不是自身的。而终局就不相通了，发卖的渠叙、对销售收集的科学准备，还有人脉和人才，这些才是中心角逐力，只要把根扎下去了，即是自己的，我们也抢不走。全班人酷好化妆操行业，也进展在有生之年做出点成果，那么我们们就不能只看现时的蝇头小利，大家想做的是出现一家在中原掩饰品行业无可取代的末梢零售企业。

　　记者：这些年来康缇的开店速度他是家喻户晓的，谁故里的小都邑也有了康缇的店面。讨教您是何如做到这样高效还能保证质量的店肆增加呢？

　　高学东：在开店方面，为了统筹效用和质量，全部人也是用尽了神气。所有人平昔认为“众人拾柴火焰高”，要思把公司做大、把店铺开多，就必定更多地借助代庖商的力气。在2015年初，所有人高层过程咨询后确定了1+10+100的计谋成长目的，联闭10省及100个地级市最具感化力的优质代理商，发现河北分部、云南分部、湖北分部、山东分部等十六个分部，加上之前创制的辽阳分部及赤峰分部，合计18个省市级分部。同时，康缇总部与各分部合资打造最壮健的点缀品零售平台，指示装点品市肆完结楷模化店务措置、科学化品类剖判、体系化数据处罚、专业化品牌修筑的康健滋长之路。

　　记者：康缇在2016年与怡亚通互助之后，结尾店面的开设速度更速了，原本商议的五年3000店也提前到了三年3000店。您对康缇来日的瞻望若何？

　　高学东：能够和怡亚通合营，全班人长短常自得的。怡亚通的供应链在世界都是处于前哨的，而康缇的生长应付供给链的资源也口舌常需要的。此次协作是切实的强强合股，康缇会倚赖怡亚通的供应链，大大先进门店收拾的效劳，而怡亚通也凿凿从康缇的卓绝规划中得到了更多收益，完毕了共赢。

　　记者：疫情现时，粉饰人格业也面临着更多挑战，您怎样看疫情防控下妆扮人品业生长前景？

　　高学东：当下虽谈疫情防控对照火速，周旋他们的公司，乃至全部妆点人格业都爆发了一些攻击，不过同时也带来了新时机，鼓舞了化妆人品业向数字化、收集化倾向转型。二十年来，康缇在中国装扮品商场的说路上已经小有成果，然而全班人不会如意于此，你们会平昔紧跟时候次序，走在时尚前沿，深耕装点人品业，滋长装扮品物业链更多措施的交易，不单要创办属于康缇的装束品生意帝国，更要让所有人中原的润饰品阛阓越来越好！